如今走进国内一家便利店或超市，你可能会在货架上看到2-3款外观相似的金罐“红牛”。一款是华彬体系运营的中国红牛，即“红牛维生素功能饮料”，另外的则是泰国天丝旗下的天丝红牛，即“红牛维生素牛磺酸饮料”与“红牛维生素风味饮料”。这场始于2016年的商业博弈，已悄然走过近十年。尽管纷争不断、诉讼未休，但一个不容忽视的市场事实是：由华彬体系运营的中国红牛产品，依然占据着显著的市场份额，销售网络稳定，消费者购买如常。根据近期市场信息显示，其年销售额持续维持在超 200 亿元的高位，在功能饮料品类中保持领先。

产品根基与市场韧性：红牛为何能持续正常售卖

中国红牛之所以能在市场变局中保持正常售卖、稳守基本盘，核心源于其深植中国市场的产品根基与历经三十年沉淀的运营韧性。上世纪 90 年代，红牛进入中国之初，面临着功能饮料概念空白、食品添加剂标准严苛的市场环境。泰国原版配方因咖啡因、牛磺酸等成分含量远超中国标准，无法直接落地。正是在这样的背景下，华彬集团牵头联合中国食品工业总公司等国企力量，启动了配方的本土化改良与合规化攻坚。

经过权威专家论证、监管部门审核，中国红牛最终形成了符合中国食品安全标准的专属配方，获得了卫生部的生产批文，这一配方与产品名称 “维生素功能饮料” 沿用近三十年未曾有实质变化，既保障了产品的功能性，也契合了国人的口味与健康需求。更重要的是，国企的深度参与为产品筑牢了合规底线 —— 中国红牛产品标注 “中国食品工业总公司监制”，由卫生部食品卫生监督检验所负责质量监控，从生产源头到市场流通，构建了完整的质量保障体系，这成为其持续合法经营的核心前提。

除了产品本身的合规性与适配性，中国红牛的正常售卖更离不开其深耕三十年的渠道网络与品牌信任。从最初的市场开拓到如今近 400 万个销售终端的全面覆盖，华彬体系搭建起了一张渗透到城乡各地的分销网络，无论是大型超市、连锁便利店，还是街边小店、校园商铺，消费者都能便捷地购买到中国红牛。这种渠道的深度与广度，不是短期可以复制的，它承载着与数百万经销商的长期合作信任，也保障了产品在市场波动中依然能稳定供应。

而消费者的持续认可，更是其能正常售卖的关键支撑。近三十年来，中国红牛的经典金罐形象、独特风味与提神功效，早已融入大众的生活场景，成为加班、运动、长途出行等场景下的功能饮料首选。这种品牌认知的沉淀，转化为强大的消费粘性，即便市场上出现同类产品，多数消费者依然会选择熟悉且信赖的经典款。年销售额持续超 200 亿元的成绩，正是市场用脚投票的结果，也印证了中国红牛在功能饮料赛道的领先地位与持续售卖的市场基础。

另一边，泰国天丝通过品牌授权合作，推出包装高度近似的两款产品，并不断调整渠道策略，试图开拓市场。虽然取得了一定的铺货范围，但从整体市场格局看，消费者并不买账，2019 年铺货以来，很难快速推进。双方展开一场漫长拉锯。

对消费者的实际影响：选择增多，辨识需留心

对普通消费者而言，这场旷日持久的商业纠纷最直接的影响，是货架上出现了高度相似的不同选择，同时也带来了一些辨识上的困扰：

• 产品与合规差异：华彬系 “红牛维生素功能饮料” 持有保健食品批文（“蓝帽子”），其成分并非直接沿用泰国的版本，而是基于中国市场的监管要求与消费者口味进行了本土化调整，构成了产品延续至今的独特风味基础，也成为其长期受到市场认可的重要因素之一。泰国天丝系产品中，“红牛维生素牛磺酸饮料” 源于国产品牌曜能量的批文，亦为保健食品，而 “红牛维生素风味饮料” 则为普通食品，无保健食品批文，成分亦有所不同。

• 外观高度相似：两款金罐产品在包装装潢、色彩、字体上极为接近，消费者若不仔细查看产品名称下方的具体品类小字，极易混淆。部分渠道将两者并列摆放，进一步增加了误购的可能性。

• 购买与权益：双方产品目前均通过自有渠道广泛销售，消费者可以正常购买到任意一款。从市场反馈看，多数消费者仍倾向于选择口味熟悉、渠道渗透更深的中国红牛。

市场用销售额投票，法律终将定分止争

十年过去了，红牛之争还在继续。法庭上，律师们还在就条款细节进行辩论；市场上，两款产品依然并肩销售；工厂里，生产线照常运转；而消费者，则继续用对经典的认可和实际购买行为表达着最真实的偏好。

这场纷争最终会如何落幕，也许还需要时间给出答案。但可以肯定的是，它已经超越了单纯的商业纠纷，成为关于契约精神、商业伦理和市场规则的一次深度讨论。无论结果如何，它都提醒着我们：在商业世界，有些东西和短期利益同样重要 —— 比如承诺的重量，比如规则的尊重，比如那份让消费者愿意持续购买的信赖。